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企业体系化增长落地方案

成都阿美巴企业管理咨询有限公司专注于企业文化建设、增长战略、阿米巴经营、激励机制、IT部署五大系统的咨询体系服务。 该服务体系是以稻盛和夫经营哲学、经营实学为底色,融合西方管理学、国内企业特征所编制的《稻盛经营学体系》,兼具系统性、科学性、实用性和可操作性。 秉持“传播稻盛经营学、赋能企业新台阶”的事业使命;在“做难而正确的事”的价值追求下,以系统的体系化服务,助力中国企业高质量发展。 公司立足成都总部,已经构建起20余人专业咨询服务团队、8位专家级咨询师深度合作。 截至目前,公司已在全国服务280家企业,涵盖制造业、餐饮业、电商贸易、工程项目等行业领域,已经形成聚焦行业的专业化服务体系。

01 经营哲学修订 利益统一、立场统一 力量统一的行动指南

02 增长战略制定 明确企业优势是什么 建立经营目标要什么 制定增长方针做什么

03 组织活力激发 责任量化的经营模型 透明公开的人心激励 实力主义的自发动力

04 纠偏型阿米巴 区别承包制的分而不合 导向培养人的绩效管理

05 IT数字系统部署 让问题呈现数字化 让业务流程标准化 让成果价值可视化

客户PARTNER

传播稻盛经营学、赋能企业新台阶。

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正确方针、活力组织如何导入落地
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